Over Social Living Investments Group

Onze geschiedenis begint in 1999 in de Verenigde Staten, waar een van onze oprichters op zakenreis was en het idee kreeg om het concept van “lifestyle resorts” naar Europa te brengen om het gebrek aan kwaliteitshuisvesting voor ouderen aan te pakken. In 2003 openden we in Zuid-Spanje het eerste “Healthy Living Resort”, dat werd onderscheiden als Beste “Retirement Community” en Beste Resort in Spanje.

Ons verhaal in Brazilië begint in 2004, op uitnodiging van een Braziliaanse bouwmaatschappij die ons Spaanse concept in Brazilië gaat lanceren. Een aantal resorts wordt gerealiseerd, echter de wereldwijde crisis in 2007 zorgt voor een stagnerende vraag naar dit type resortcomplex. We verleggen onze blik naar het schrijnende woningtekort voor miljoenen Braziliaanse lage-inkomensfamilies, en op het grootste sociale huisvestingsprogramma ter wereld, genaamd “Minha Casa Minha Vida”. Dit biedt een uitgelezen kans om onze focus op Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen binnen een ander marktsegment uit te dragen en ons te richten op het ontwikkelen van innovatieve sociale woningbouwprojecten. Daarbij kopen wij landpercelen aan, niet ìn maar grenzend aan urbane gebieden; landeigendom is de motor voor bouwactiviteiten, deze percelen zijn betaalbaar èn met enorm ontwikkelpotentie. In de loop der jaren breidt de onderneming zich steeds meer uit en krijgen wij een solide en betrouwbare reputatie, die zich vertaalt in een kwalitatief goed netwerk en solide/robuuste portefeuille in het Noordoosten van Brazilië.

Nadat we door de jaren heen succesvolle sociale woningprojecten hebben opgeleverd, dient zich een nieuw, passend en snelgroeiend marktsegment aan: duurzame energie. De vraag naar betaalbare, betrouwbare en duurzame energie is enorm en het potentieel van zonne-energie is door de geografische ligging van onze regio enorm maar wordt nauwelijks benut. We besluiten om op onze eigen percelen zonne-energiecentrales in eigen beheer te gaan inrichten, om deze vervolgens middels langjarige contracten te verhuren aan eindafnemers.

Twee maanden na onze toetreding tot de zonne-energiemarkt breekt de covid19-pandemie uit en houden we ons hart vast. Echter, de pandemie heeft als gevolg dat (grote) ondernemingen en winkelketens direct gaan herbudgetteren: waar kunnen ze op besparen in deze moeilijke tijden? Energie is, na personeel, de grootste uitgavenpost en wij bieden in ons verhuur-concept een forse besparing hierop. We sluiten een enorm groot eerste contract en dit blijkt deuren te openen bij andere ondernemingen en bedrijfsketens. Dit succes heeft ertoe geleidt om alle divisies te bundelen in Social Living Investments Group, die zich richt op (sociaal-) betaalbare woningbouw, duurzame energie en gebiedsontwikkeling in groeimarkten zoals Brazilië.